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近日，重庆大江工业（集团）有限责任公司（简称“重庆大江集团”）CAXA PLM项目全面上线应用动员会隆重召开，重庆大江集团副总工程师刘曦、CAXA V5事业部总经理张振明、以及双方项目的全体成员参加了动员会。该会议标志着CAXA PLM系统正式在重庆大江集团开始全面上线运行。
重庆大江集团是中国兵器装备集团公司下属的大型工业企业。公司现有员工7463余人，专业技术人员600余人。公司主要产品有特种装备、专用汽车、工程机械、汽车零部件等。面对全球经济一体化，竞争国际化，大江积极实施以车为主、为车配套、靠车发展战略，形成了军品、专用汽车、工程机械、汽车零部件四大业务板块，塑造了大江、迈克、庆江、渝齿4大主要品牌。
重庆大江集团是CAXA的长期战略合作伙伴，该集团下属多家企业早在1998年就引入了CAXA电子图板，成功地实现了技术信息化第一步——“甩图板”，设计人员逐渐完成从手工绘图到电子绘图的转变。2003年左右，部分子公司开始引入CAXA工艺图表，统一了工艺设计平台，逐渐解决了工艺编制过程中图文混排、特殊符号编制、成套工艺文件管理等难题。其中车桥公司于2008年引入CAXA图文档管理系统，在图文档和BOM数据管理上取得了显著成效。随着信息化建设的深入，为了满足企业管理日益精细化的要求，集团公司于2010年率先在车桥事业部推行CAXA V5 PLM一体化解决方案。在实施过程中，本着“整体规划，分步实施”的实施策略。
在重庆大江集团CAXA PLM项目上线动员会上，双方负责人分别对系统建设过程进行了简单回顾和总结，并对上线后的工作任务做了明确分解，并从各自角度进行了项目上线动员，提出确保系统成功实施的保障措施。车桥事业部副总黄兴刚表示，CAXA PLM系统使重庆大江的技术数据更加精细化、规范化、标准化，该系统是我们未来技术创新和工程设计的基础平台。最后，重庆大江集团副总工程师刘曦在肯定了前期的工作成绩的基础上指出，CAXA PLM系统兼顾数据的管控和业务流程的管控，需要加强对系统深入应用，为重庆大江集团摆脱研发设计“信息孤岛”的现状和研发水平的提升发挥了最大功效，也为公司以后研发管理信息化指明了方向。
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