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中国工程机械行业乃至本土制造集团第一个真正意义上的信息化集中采购平台，日前在徐工集团正式上线运行。
徐工信息化集中采购平台的顺利上线，实现了徐工供应公司采购管理由定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，使徐工采购物流、资金流、信息流得以高度集成，为徐工供应公司整合资源，优化资源配置，提高战斗力和核心竞争优势提供了有效的工具。
徐工机械副总裁、徐工供应公司董事长王岩松表示，徐工信息化集中采购平台的顺利上线是系统发挥作用的开始，也是徐工采购管理变革的新起点。徐工“十二五”战略提出的四个平台，其一就是打造以供应公司为核心的采购平台。打造出优质高效迅捷的供应系统是针对徐工自身的特点，推进徐工战略转型，实现跨越式发展的必然要求。徐工供应公司将以信息化建设为载体，优化业务流程、设定工作标准、严格考核制度、提升内部管理，全面提高供应公司的工作效率和管理水平。
徐工机械副总裁、徐工建机分公司总经理陆川表示，徐工供应公司集中采购平台牵涉面广、难度系数大，其成功上线凝集了项目组成员大量心血。同时，供应公司集购平台，是徐工集团第一次在整个集团层面进行物资集中采购管理平台，实现了供应公司企业管理由定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，使公司物流、资金流、信息流得以高度集成，为供应公司整合资源，优化资源配置，提高战斗力和核心竞争优势提供了有效的工具。
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