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| 明基逐鹿“打造卓越制造工厂”研讨会走进吴江 8/15/2006 | |
| 日前，由明基逐鹿主办，主题为“打造卓越制造工厂”研讨会在风景秀美的同里湖畔召开。随着经济、政策、环境及产业配套能力的不断提升，吴江市正以其独特的地理与交通优势迅速发展，成为长三角地区重要的经济组成部分，越来越多的跨国型企业都在吴江地区建立了制造与研发中心。本次研讨会围绕了吴江地区制造业特色及竞争需求，以明基逐鹿制造业供应链信息化方案为基础，通过生动的案例与来宾分享了当前国内制造业信息化趋势及“打造卓越制造工厂”的实践方法。 随着地区产业链的迅速完善，吴江周边电子组装型制造业早已形成规模，成为全球制造业供应链中的一环，众多企业的产品远销国外或者已进入下游大型制造商的零部件供应链中。在地区乃至全球竞争的大环境下，卓越的客户服务质量、制造管理能力及成本、产品品质都成为企业提升优势获取订单，先发展一步的必要条件。而在实际运营中，企业改进步伐往往被工艺成本难以降低、内外部沟通不畅、无法有效遏制生产浪费、品质控制力度下降等原因而阻碍不前。研讨会中，明基逐鹿解决方案经理赵大庆先生，针对制造业尤其是电子组装行业的现状，向与会嘉宾介绍了明基逐鹿”建立透明化工厂”的解决之道。 赵大庆指出，在国内电子组装行业MES(制造执行系统)的应用已经非常的广泛。MES作为企业生产活动与管理活动信息沟通的桥梁，能够在制造企业信息集成过程中起到承上启下的作用，通过MES来管理产品从原材料到产成品的生产过程，将迅速提升企业在工艺、设备、用料、人员、品质等制造要素管理上的能力。同时，当生产事件发生时，MES借着所收集的既时资讯，做出快速反应，遏制无附加价值的生产活动，进而进一步促进工厂的生产效益。 明基逐鹿卓越制造解决方案，以MES为基础，荟萃国内多家成功制造企业的实践经验，向电子组装型制造企业提供了以现场数据采集、工艺过程管理、eSMT管理、实时报表、现场实时预警、统计过程(制程)控制六大能力管理为核心的完整解决方案。并通过雅新电子等多家客户的效益实证，向来宾展示了如何应用明基逐鹿卓越制造方案，提升制造企业的核心竞争力。 | |
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