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背景资料
以Office.live和Google相关服务为代表的软件服务化浪潮，以及通过互联网提供软件服务的模式正在为更多人所认可。这种趋势是否同样给国产办公软件一些机会呢？笔者应《计算机世界报》邀请，参加了近期的“趋势沙龙”，与国内软件企业高层、业界专家、分析人士、媒体人就这些问题进行了探讨。
易观分析
首先，软件服务化（SaaS）已经势不可挡。当微软都已经迫于Google的挑战而开始转向.live战略时，趋势已经很明显。
其次，这种趋势将给国内办公软件企业巨大的压力。这种压力主要不是来自于技术层面，而是来自转变商业思想、赢利模式方面。对于传统办公软件来说，这种转变将伴随着阵痛，甚至连昔日的软件教父比尔·盖茨都因为没能很快地转换思路而遭人诟病，以致宣布于2008年左右将淡出微软的管理核心。自1995年Java问世以来，网络对于传统盒装办公软件展开了从技术到商业运营层面的一轮又一轮猛攻，时至今日，传统办公软件在网络化方面仍面临诸多挑战。
第三，国内办公软件必须迎接挑战，而且动作要快。通过网络提供的办公软件服务，具备了更强的“网络正反馈”效应，即使用的人越多，对于潜在用户就越有吸引力。因而，即便以Google为代表的“网络服务派”还不能提供功能足够强大的Office服务，但是，技术已不再是关键问题。Google以其对网络用户的深入把握，占据了主动权。而国产办公软件，也必须挣脱传统的桎梏，尽快尝试“网络化”。
易观建议
易观国际认为，当前使业界最感困惑的是“如何做”的问题。易观国际建议国产办公软件与成功的互联网企业合作，以软件核心技术对接互联网运营模式，协作探索办公软件的服务化、网络化之路。
相关资料
《中国协同软件产品定位专题报告2006》显示，目前我国协同软件厂商超过500家，有100多款软件相对成熟，但真正能在用户使用过程中体现价值的不超过20款。2005年，国内协同软件市场总价值约为6亿。其中包括了 即时通讯、 电子邮件、协同型OA等。如果单独计算协同平台软件，这个数字将大大缩水。在引入期，市场规模保持着持续高增长，预期2004～2008年期间，中国协同软件市场将以34.2%的年复合增长率发展。
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