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| 方圆集团科技发展势头强劲 3/6/2006 | |
| 方圆集团是以开发生产建设机械、工程机械、交通机械、建材机械、桩工机械为主导、跨地区、跨行业的大型企业集团，集团2005年完成销售收入11亿元，实现利税1.2亿元，上缴税金9000万元，新产品产值率达到40%，开发出船载式搅拌站、水上平台搅拌站、JZL120型电动履带式打桩机、SPR650多功能钻机、SBS10—05—22砂浆泵等12种新产品通过省级技术鉴定，产品性能均达到国内领先水平，并有3种产品填补国内空白。 多年来，方圆集团坚持大投入、高标准、高水平的原则，加快技术创新，增强核心竞争力，优化产品结构，扩大市场份额，提高经济效益。每年用于技术创新的投入均达到销售收入的5%以上。设立了科技进步奖励基金，制定了《新产品开发、技术革新奖励办法》等一整套完善的技术创新管理制度、技术创新成果奖励办法及技术创新标兵评选办法，为技术创新工作创造了良好的政策环境。 技术创新大会每年召开一次，对年度内做出突出贡献的科技人员予以重奖。连续几年，集团每年都有10个以上的新产品投放市场，新产品产值率保持在40%以上。目前，共有JZC、JS系列混凝土搅拌机、HBT系列混凝土泵两大系列30余个规格品种的产品荣获“山东名牌产品”称号；TC系列塔式起重机产品荣获“山东省建设机械名牌产品”称号；共有PLD4800型混凝土配料机、HBT30B、HBT80S型混凝土泵、MWBZ300型模块式稳定土拌和站、HZS150、HZS180、HZS240型模块式混凝土搅拌站等23个产品荣获“省科技进步奖”；有QTZ63、QTZ125型塔式起重机、SC200/200施工升降机、HBT90S混凝土泵等18种产品荣获“国家级新产品奖”。这些产品因其技术含量高、附加值高，投放市场后倍受用户青睐，为集团带来了显著的经济效益。 方圆集团于1997年组建集团技术开发中心，由集团总经理亲自担任技术中心主任，直接管理和协调技术中心的日常工作，为技术中心提供了强有力的组织保障。集团技术中心成立了由分管技术、生产、经营、财务负责人组成的技术委员会，并且聘请高等院校和科研院所有关专家与集团科技带头人、拔尖人才共同组成了专家委员会。建立起集技术决策、技术咨询、技术管理、研究开发、推广应用等为一体的技术创新体系。2000年，集团又投资3000余万元，建起了建筑面积9000平方米的科技中心大楼，集产品功能测试、计算机辅助设计、新产品展示等多种功能为一体，使集团的研发条件得到全面改善。2005年12月，山东省建设机械产品质量监督检验中心落户方圆工业园，使方圆集团的技术创新、产品开发工作如虎添翼。 方圆集团敲定“十一五”科技发展规划：“十一五”期间，方圆集团决心围绕市场这个中心，突出科技创新这个主题，加快实现与国际市场的接轨，努力培育新的经济增长点，使方圆集团在规模上、综合经济效益上确保处于全国同行业领先位置，并力争使方圆成为国际建机行业中的知名企业。 一是制定优惠政策，创造良好环境，广开多种渠道，密切对外联系，积极引进企业所需的各类人才尤其是高科技人才，通过积极引进、在岗培训、产学研结合等方式优化人才结构，提高人员素质，建立适合企业发展需要的高素质人才队伍。搭建起科技人才施展才能的大舞台，培养一支能适应21世纪高科技发展的科研队伍. 二是按照国家级技术中心的标准，从硬件和软件建设两个方面入手，加强技术中心建设，实现CIMS计算机集成制造系统，建立起有效的现代化市场快速反应开发体系。同时探索把市场开拓、产品开发和售后服务有机地结合起来，努力加大市场开拓和技术开发力度。在资金投入方面，确保用于科技开发方面的资金每年在6000万元以上，并做到逐年增长，科技经费设立专用帐户，专款专用，独立核算。 三是加快创新步伐，实现高水平的跨越。着眼行业高新技术领域，完善创新机制，不断研制开发科技含量高、市场占有率高、附加值高的新产品，尤其是与德国施威因、法国波坦公司等国际知名企业开展技术合作，加快探索开发市场需求量大、竞争能力强、具有相当优势的产品，促使集团产品向着大型化、高档化方向发展，以适应大用户、大工程、国家重点建设项目的施工需求，适应全球经济一体化所带来的严峻挑战，构建起“以建设机械、工程机械为主导，以建材、电子、轻工产品为辅助，以服务产业为补充”的经营发展格局，增品种、上批量、上规模、上档次，营造优势，实现高水平的跨越。 | |
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