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博威致力于汽机车行业解决方案的开发工作已经多年，至今已经取得重大成果。自从2009年配合政府单位执行群聚性产业实施计划之后，博威便发展出针对汽机车行业的专属解决方案系统平台，并持续结盟各层面的专业团队，形成完整的专家合作体系，共同建构汽车行业模块系统及实施体系，进而打造出以专业服务为导向的行业应用方案。
最早参与这个计划的厂商多数是台湾的企业客户，包含君牧、巧新、万在、时硕、以及多家汽车零部件制造厂商。这些厂商多数为供应链体系中的上游企业，在产品的管理架构上相对单纯，实施工作规划也相对简单，是博威对于汽车行业解决方案的试金石；后来的东风零部件集团中的多个项目、以及耐世特汽车、延锋集团的案例，更是对于汽车行业解决方案的最重要试炼及里程碑。这一段为期三年的实施经验与成果，除了加强原本开发的解决方案的功能之外，更重要的是考验了平台的支持能力、稳定性与扩充性，毕竟集团型企业与汽车中心厂的管理架构相对比零部件制造企业的管理是复杂了许多，使用人数也扩大为数百人乃至于可能到达千位的使用者，甚至于必须考虑到外部供应商的体系应用情境。
2015，我们在市场上再下一城，包含了台湾地区的老牌机场厂 - 三阳机车、大陆地区的重庆长安汽车、以及重庆凌云等重量型企业，都陆续采用我们的解决方案，并成为该企业架构系统的扩充延伸选择，解决了许多过去无法妥善处理的整合问题以及授权问题。这些集团实施信息化都很早，甚至已经采用了许多国外品牌的PLM系统，例如PTC、Siemens等老牌厂商的产品线，但碍于各种考量，他们开始转而采用更创新更弹性的Aras平台，并且接受了博威提供的汽车行业专属解决方案，这个成果带给我们的是实质的肯定与鼓励，值此博威十周年之际，这个成就得来不易，但也恰逢其时。
汽车行业是一个高度重视产品安全性的行业，客户多以TS16949的质量管制方法及分析手法来严格要求产品的质量，因此必须基于行业特性开发出符合汽车行业的管理系统，其中包含以ABCD为核心的项目管理、以DFMEA/ PFMEA/Control Plan的质量方法，还有搭配以工艺流程及以质量分析为基础的质量问题追踪管理（ISSUE/G8D），整体性协助企业执行质量规划，让过去的产品设计与生产相关的质量问题得以控制与追踪，并持续改善产品的质量。这些功能的实用性若不是经过将近8年的顾问经验累积与融合应用，根本无法做到如此的贴近需求与实用目的。
尤其博威的推广乃是以社区模式，打造企业间分享平台，并以最新的社区工具进行信息分享，当社区人数达到相对较多数量时，就可加速软件改善的速度及提升质量，进而吸引更多企业加入社区。而实施方与受实施方的信息技术人员也将会因群聚效应，对于系统功能有更深入的了解，进而培养出相应的专业技能，让企业系统可以持续维护及扩充，这应该是当今最有效的开发模式之一。
博威公司董事长兼营运长何坤谦说道：「过去博威团队的努力，市场上与企业客户群都是有目共睹的，尤其是曾经接受过博威团队服务的企业客户。若是要我们协助企业去建构一个通用性且只能使用一般化系统功能，我们是不愿意的，因为那根本没有意义，对企业的价值也不高。我们要做的是能协助企业建构专属性高且可长久持续运作的信息平台，不论行业如何创新改变，搭配专业顾问的优质实施服务，务必要将企业的流程打造成为先进可扩充的应用架构，这才是我们的成就来源，做就要做到超乎想象！」。
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