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日本巴罗克公司采用Lectra Fashion PLM优化Moussy品牌的开发和沟通流程 12/8/2012
2012年12月3日,巴黎 - 作为致力于为使用软性材料(纺织品、皮革、工业面料和复合材料)的各行各业提供优质产品和服务的世界领先的整合技术解决方案供应商,力克宣布今年6月巴罗克日本公司成功在其顶级品牌Moussy部署Lectra Fashion PLM。2012年年底前,Baroque还将扩大PLM应用于其旗下的Sly和其它品牌。
巴罗克是一家领先的面向日本年轻女性的快时尚品牌零售商。尽管日本服装市场不太景气,公司仍然实现了持续增长,销售收入达到551亿日元(同比增长25%),营业收入为70亿日元。
“经过对超过10家国内外解决方案提供商的细致考察,我们选择了力克”,巴罗克公司IT部经理Jun Tanaka解释道。“这是我们首次与力克合作,他们在服装专用工具方面的深厚知识和全球视野对我们非常有吸引力。Moussy品牌的Lectra Fashion PLM的设计和实施都在极短时间内完成,已经在今年6月完全按计划进度上线。”
在购买PLM解决方案之前,巴罗克首先为了明确哪些方面他们需要着手改善而进行了内审,最终他们确认他们面临挑战的根源在规划、开发的早期阶段和沟通合作。
作为一家快速成长且以流行趋势为导向的快时尚企业,在积极和快速的业务扩张过程中,巴罗克需要管理越来越多不同品牌不同品类小批量的产品系列。在实施Lectra Fashion PLM之前,巴罗克依靠电子邮件和数据表格来连接内部团队,通过一个产品总表来做商品企划和促销计划,信息不能系统地在整个 Moussy团队内分享,这就导致了许多不必要的重复性工作,浪费了大量时间。
Lectra Fashion PLM能在短时间内显著减少文档数量,提高团队内部的工作透明度。Tanaka解释道:“随着工作透明度的增加,我们能够持续优化工作方式,提高灵活性。例如,我们以前需要为业务人员和市场人员准备不同的文档,而现在他们依靠PLM就能找到各自需要的信息。”这不仅减少了工作量,还能将准确的信息传递到所需要的地方,避免重复不断地确认与再确认。这是巴罗克公司所重点关注的,因为其战略目标是扩大在中国市场的份额。
为此,除了优化日本方面的服装开发和内部沟通流程,巴罗克还需要一个同步化的团队支持中国市场的未来业务发展。在中国,巴罗克的目标是在目前19家门店的基础上,到2014年1月发展到100家门店。巴罗克首席财务官Isao Sado称:“我们的业务模式要求每周送至门店的新品数量增加2到3次。为了在竞争日趋激烈的中国市场获得成功,掌握整个产品流程(从规划、开发到门店送货)的基础架构将起到决定性作用。同时,要在海外市场获得成功,立足全球市场重新定义公司流程并简化信息流则至关重要。”
力克首席执行官 Daniel Harari强调:“为了在经济困难和竞争激烈的条件下获得成功,服装公司必须配备强大的流程和工具,才能够灵活应对不断出现的市场变革。我们非常高兴力克在服装行业40年的专业知识能够帮助巴罗克做出根本性的改变。”
Tanaka 总结道:“ 建立良好的内部和与外部技术伙伴的沟通对PLM的成功实施格外重要。在内审阶段,我们确保我们的整个团队都参与进来共同分享要应对的目标和挑战,力克也与我们一起并肩合作,对此我们深表感激。”
关于巴罗克
巴罗克是领先的面向日本年轻女性的快时尚品牌零售商,负责旗下品牌Moussy、Sly等的设计和零售。公司采用全新的销售规划和零售管理方法,以快速业务扩张而著称,并在每年都推出新业务:如Moussy副牌Azul,面向低端市场受众的Baroque门店,为喜欢在百货商店购物的年轻女性服务的Shel’tter,以及最近推出的其它经营模式包括针对家庭受众的Rodeo Crowns Wild Bowl以及面向对潮流非常敏感的成熟女性的Enfold等。Baroque将2011年定为其全球化元年,公司的目标是到2014年1月在中国发展100家门店。更多信息请访问http://www.baroque-global.com/global/en/
关于力克
力克是世界领先的整合技术解决方案供应商,其提供的解决方案能够自动化、简化和加速产品的设计、开发和制造流程,为使用软性材料的行业提供助力。力克为时尚(服装、饰品、鞋类)、汽车(汽车座椅、内饰和气囊)、家具以及诸如航天、船舶、风能和个人防护设备等许多其他市场领域开发了最先进的专业软件和自动裁剪系统,同时提供一系列配套服务。力克现拥有 1,350 名员工,为 100 多个国家/地区的 23,000 家客户提供服务,2011 年的收入为 2.87 亿美元。力克还是纽约泛欧交易所的上市公司。更多信息请访问 www.lectra.com

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