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企业资源计划ERP文章
源于实践的ERP123--ERP123应用基础 10/18/2005
导致中国ERP失败的四大“黑洞”探秘 10/18/2005
小型公司CRM：易犯的错误与不幸事故 10/18/2005
柔性化：管理软件的第三条路 10/18/2005
ERP应用前的思考-您该如何投入？ 10/18/2005
源于实践的ERP123--ERP123方法论 10/18/2005
中小企业使用ERP系统七大误区分析 10/18/2005
ERP技术的发展现状与展望 10/14/2005
ERP为企业带来的效益--定量的效益 10/14/2005
ERP为企业带来的效益--更深层次的效益 10/14/2005
王文京：中国民营制造业需要“软武装” 10/14/2005
当前企业管理模式与ERP分析 10/14/2005
CRM的超越：客户体验管理 10/14/2005
削减供应链成本的三种方式 10/14/2005
CRM和中小企业：谁是对方的甜心？ 10/12/2005
企业实施ERP的常见误区和可靠路线 10/12/2005
上海贝尔电子商务的供应链管理 10/12/2005
有ERP还不够？ 10/11/2005
CRM：价值增长在于文化的转变 10/11/2005
ERP必须走出服务链断裂的迷局 10/11/2005
自主平台引发ERP再认识 10/10/2005
CRM：一朵开在CALL CENTER绿叶上的花 10/10/2005
时间竞争型的敏捷供应链模式 10/9/2005
客户关系管理 走出误区有何难 10/9/2005
CRM项目实施 不能忽视“自己”的重要 10/9/2005
老蔡的后ERP时代 10/8/2005
PCS/MES/ERP三集成 10/8/2005
汽车行业中精益供应链在ERP系统中的实现 10/8/2005
自主平台引发ERP再认识 9/30/2005
CRM与IT技术全面创新 9/30/2005
ERP“激活”老国企 9/30/2005
集成化CRM＋客户分析：让你的CRM与众不同 9/29/2005
四大因素决定供应链管理成败 9/29/2005
ERP水到渠成 9/29/2005
BOS向SOA看齐 9/28/2005
管理软件：生存能力也是一种承诺 9/28/2005
徐少春：ERP市场将永远不会饱和 9/28/2005
客户价值管理的5项修炼 9/28/2005
如何建立一个对季节性需求应付自如的供应链 9/28/2005
用饭局的例子说明：MRP还是APS 9/28/2005
ERP项目中财务与分销系统如何评估 9/27/2005
解读供应链的标准度量单位 9/27/2005
ERP代理：沉浮之间的抉择 9/27/2005
针对Siebel, Oracle和SAP的独立研究报告 9/27/2005
煮酒论CRM天下 9/27/2005
ERP：平台应用提升客户价值 9/26/2005
选择ERP就这几步 只选对的不选贵的 9/26/2005
供应链的信息化联动实现“零库存”的必由之路 9/26/2005
供应链管理中的创新 9/25/2005
CIO如何从SCM和CRM中得到回报？ 9/24/2005
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