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企业资源计划ERP文章
业务流程重组在ERP项目中的应用浅谈 7/3/2006
奇瑞汽车CRM选型：与客户时时在一起 6/30/2006
为什么要将CRM同后端系统集成？ 6/29/2006
业务流程重组在ERP项目中的应用 6/27/2006
海德威实业集团应用SAP Business One案例 6/25/2006
皇明集团按需选型ERP跳脱困局 6/25/2006
CRM：打造战略伙伴式客户关系 6/24/2006
中小企业的供应链管理发展趋势 6/23/2006
CRM项目实施的战略性和策略性错误研究 6/22/2006
“工业标准”将ERP引向何方？ 6/22/2006
供应链管理之信息共享 6/22/2006
供应链管理的价值与实现途径 6/21/2006
客户关系怎么管？ 6/17/2006
如何评判ERP的成功与失败 6/16/2006
“浪里淘金” 中国ERP发展的明天在哪儿 6/14/2006
剖析：实施ERP项目的幸福度曲线 6/13/2006
明基逐鹿华忆科技采购供应链管理成功案例透析 6/13/2006
ISO9002与ERP能完美融合吗？ 6/13/2006
谁将拥有CRM？ 6/11/2006
王文京：构建ERP应用组合拳 6/11/2006
实施ERP有得失 不宜匆忙判成败 6/10/2006
二十一世纪的电子化采购 6/9/2006
流程变革 破解ERP死亡怪圈 6/8/2006
RFID技术创新带来管理应用模式的创新 6/7/2006
东风易进主动出击ERP 兼顾标准行业与个性 6/7/2006
CSS成本体系标准能够解决什么问题 6/6/2006
SAP/R3生产计划和控制 6/6/2006
“协同”需要引进供应链管理 6/4/2006
RFID数据是如何从制造车间通往零售供应链的呢？ 6/2/2006
从案例看供应链管理的重要性 6/2/2006
一个百年老厂的中国ERP之路 6/1/2006
企业更需要个性化的ERP产品 5/28/2006
内部供应链怎么做？ 5/28/2006
中小企业ERP实施从培训开始 5/26/2006
SCM：牵一发而动全身的优化 5/25/2006
ERP软件与企业流程的适应性 5/25/2006
构筑以顾客为中心的价值链 5/25/2006
CRM成功实施的七大关键点分析 5/24/2006
企业建设CRM系统的最佳时机 5/23/2006
ERP价值链营销的新趋势 5/22/2006
CRM：技术为主 应用为善 5/22/2006
难攻堡垒 ERP体验营销新模式 5/22/2006
无线CRM应用与CRM体系结构 5/21/2006
ERP个性化的技术原理 5/18/2006
揭开托管CRM的神秘面纱 5/17/2006
ERP如何协调产品化与客户化矛盾 5/16/2006
ERP实施：如何设定生产提前期 5/16/2006
精打细算 全员参与ERP选型 5/15/2006
如何掌握CRM的配置进程 5/11/2006
ERP实施中的管理咨询误区及变革意义研究 5/11/2006
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