这个世界上到处都充满了每天都在发布微薄消息、点击喜欢按钮或者链接他们的某种东西以获得流行度的人。从现在开始的几年以后，我们都会回顾我们在社交网络上所浪费的时间，那真是“傻瓜般”的冲动时刻。
以防你不了解这是什么意思，我要解释一下：没有人可以通过模仿别人正在做的事情获得成功。没有任何人可以，这当然也包括你。
我并不是想打破你的幻想，但是你要这样看。在.com的泡沫发生前，人们本应该小心对待，而每个输得精光的人都会追求疯狂的价值，对吧?以下是你应该当心的东西。
现在不要误解我的意思。企业家、创投资本家和投资银行在LinkedIn首次公开募股（IPO ）一事上干得相当漂亮，当Facebook上市的时候，他们也会像草寇英雄一样让其成功。这主要是因为他们已经搞清楚了怎样抓住你的时间，如何将你的眼球货币化。但是这对于你和你的职业来说没有任何用处。
是的，我知道，社交媒体操作简单、好玩，而且用户可以从中获得巨大的即时满足感。如果商业成功是一种，我想我们都会赚大钱，并时刻保持情绪高昂的状态。不幸的是，现实世界并不是这样的。因此，当所有的傻瓜都匆忙进入的时候，你可以加入他们的队伍最终一事无成或者做一些可以把你和他们区分开的事情。
所以，假设你不是在风投公司或投资银行工作，以下是可以将你的野心货币化并让其变成另一个社交媒体世界的五种方式。
竞争情报分析
关于社交媒体和社交网络最热门的领域就是竞争情报分析，很多公司通常雇佣专人来监测竞争情报。福雷斯特研究公司（Forrester Research）的一项调查显示在150个受调查的公司中82%监测社交媒体的公司主要是为了寻找竞争情报。
麦肯锡（McKinsey）最近的一项调查证实当谈及社交媒体、网络和博客时，公司主要寻找的是新的想法，想看看竞争对手公司在做什么。这就创造了很多新的工作机会，真实的工作机会。
重塑品牌并重新定位你自己
公司与你一样也遇到同样的问题：努力从噪音中崛起，在竞争激烈的全球市场中脱颖而出。
如果你喜欢品牌营销、公关、营销传播、人力资源、招聘或者客户服务而不是与数百万的竞争对手为了原来的工作而挤破脑袋，在你所从事的领域内的社交媒体方面重新定位并重塑自己。
例如，在公关方面，人们越来越注重媒体宣传及与可以影响数百万人的有影响力的博主或意见领袖的互动。在品牌管理方面，如今人们关注的重点主要在实时的客户体验、服务及来自社交媒体的反馈。而广告商正在探索Facebook和YouTube的美丽新世界。
我还可以继续说下去，但是归根结底是要重新定位你自己，关注那些热门的东西，把其余的东西留给大众好了。
清理你的网络状态
要明白这一点：总会有这么一天，简历已经成为过去。好吧，或许不会完全成为过去，但是越来越多的公司在网上寻找候选人或者靠社交媒体的状态来决定他们是否是合适的人选。所以要净化你的行为，让你的Twitter和LinkedIn上存在的都是与业务有关的东西，并保持你的Facebook活动私人化。
当谈到社交媒体的时候千万要有一点原则。在网上千万不要就你不应该瞎说的事情胡扯，这可能导致你被解雇或者被列入黑名单，也不要在YouTube上发布无声视频。尽量记住：这是在在网上，这是可发现的公共信息。所以不要发布你不想让你的老板或者未来的潜在雇主看到的东西。
保守派解决问题
每个人和他的兄弟都在寻找快速的解决办法和即时满足感，大大小小的公司仍然迫切需要同样的东西：需要能够以创新的方式解决棘手问题的人，需要能够影响底线或者销售业绩的真正做事的人。
这可能并不是你想听到的东西，但是公司现在比以往任何时期都需要具有创新意识并努力工作的人，需要知道脱颖而出的方法就是以部门和公司的目标为目标的人，需要能够发现障碍并能找到创新的解决方案克服这些障碍达到目标的人。
如果你有动力并且很强势，这对你也会很有帮助，这样你可以销售你的观点、获得融资，然后当机会来了的时候，你就可以真正把工作做好。我知道这听起来很难，但是如果非要让我想出一个可以帮你爬上公司管理阶梯的顶端的办法，我想也就是这一点了。
企业家路线
不，我并不是在谈论那些在Twitter等社交媒体上称自己为市场营销家或专家的人。相信我他们不会取得什么大的成绩。我是在谈论真实的东西：想出一个想法、获得融资并对其进行营销。但是事情是这样的，如今有太多这样的事情发生，主要是因为Y世代已经彻底地接受了企业家精神。
所以，如果你想尝试那条路线，以下是三大秘诀。首先，尽快寻找专家的意见以及你周围人的反馈，倾听他们告诉你的事情。这并不意味着因为打击失去信心而放弃先前听到说法，绝对不是。记住，大多数创业公司都没能实现最初的想法。
其次，如果你的计划是想出第二个Facebook或Twitter,像马克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）一样迅速赚取10亿美元，那么你就大错特错了。这样行不通。只做你自己认为好并有市场的东西，其它事情自然水到渠成。第三，你需要的资金比你想象的要多得多。最后，以下是来自Facebook的扎克伯格给企业家们的一些建议。
5/16/2012
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