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公司背景
Cooper-Standard 库博标准总部位于美国密歇根州诺维市，是全球领先的汽车零配件供应商，为全球著名汽车制造商提供系统件和零配件。产品系列涵盖车身密封系统、流体处理系统和减震降噪控制系统，并在全球拥有超过500项专利。库博标准汽车集团在北美，南美，欧洲和亚太地区共设有70多个技术研发中心和生产运营基地，现有员工超过19,000名 。库博标准始终坚持以优良的品质和优质的服务面对客户不断更新的需求。自2003年进入中国以来，积极在中国设立企业，目前已在长春，荆州，昆山，芜湖，重庆等地设立了工厂和研发基地，生产车身密封件，胶管部件和减震产品，稳步拓展中国市场。亚太总部设立于中国江苏省昆山市。
项目背景
为了简化业务流程，提升库存管理的准确度和物料数据更新的及时性，并对物料发放进行FIFO控制。库博标准汽车领导层决定在中国工厂实施条码扫描系统，以替代目前的手工录入。经过对每个工厂的详细调研，最后决定让上海科箭软件按照库博标准在汽车配件行业的要求开发此系统，主要包括采购接收，发料，半成品入库，成品入库，销售发货流程。 （图片） 项目介绍
Visual条码扫描项目于2010年12月份启动，整个项目历时9个月，包括业务需求调研、系统客户化开发、会议室模拟测试、用户培训、测试运行、正式上线和上线支持几个阶段。系统已经于6月份在昆山2个工厂上线，并在8月份在芜湖工厂成功上线。
（图片） 下面对各个模块的流程和技术设计做简要的介绍：
采购接收：
流程设计：
1, 原材料到后先检查物料标签，如果供应商提供的标签没有满足要求则通过标签程序打印原材料标签；
2, 判断是直接采购还是外协加工，在扫描程序的接收模块选择原材料或外协；
3, 扫描供应商代码，采购单号 (外协必须扫描PO号，原材料采购是可选的)， 接收库位默认为RM可以修改；
4, 按<确定>按钮，接着扫描零件号，批次，数量， 在下面会有扫描的次数， 全部扫描结束后按<完成>按钮；
5, 扫描枪上会跳出扫描汇总数量，核对无误后按<提交>按钮马上传输到ERP系统中。
技术设计：
1, 标签上的条码都带有数据识别符，如果扫描到其他条码上是扫描不进去的。如零件号R10010，数据标识符 (P)，在条码中为*PR10010* (*是条码的开始和结束标识)；
2, 原材料接收最大允许超收采购订单总量的10% (外协加工不允许超收)；
3, 如果不扫描采购订单号，系统会自动按开放订单的要求交货日期从早到晚按顺序接收；
4, 同一个批次系统不允许重复扫描，系统帮助错误验证。
移库：
流程设计：
1, 进入移库模块，扫描要发料的目的库位，按<确定>按钮；
2, 扫描标签上的批次，如果同一个批次有多个物料，需要扫描供应商代码进行区分；
3, 如果不是全部发料可以手工更改批次数量为实际发放数量；
4, 按回车键在下面会有扫描的次数， 全部扫描结束后按<完成>按钮；
5, 扫描枪上会跳出扫描汇总数量，核对无误后按<提交>按钮马上传输到ERP系统中。
技术设计：
1, 发料增加了FIFO控制，如果发的批次不是最早的，枪上会提醒最早的批次，用户可以选择继续发料或取消此次扫描 (同一天的批次不进行验证)；
2, FIFO只是发料到倒冲库位时提醒，如果在仓库之间库位移动不会提醒；
3, 已经发过的批次不允许重复扫描，系统帮助错误验证。
完工入库：
流程设计：
1, 生产完成后打印标签并帖在箱子上，标签上包含零件号、名称、数量、批次号等；
2, 在完工入库模块中扫描标签上的批次，会带出批次的信息，按回车键；
3, 在下面会有扫描的次数， 全部扫描结束后按<完成>按钮；
4, 扫描枪上会跳出扫描汇总数量，核对无误后按<提交>按钮马上传输到ERP系统中。
技术设计：
1, 入库时按照VE逻辑进行倒扣工单中的原材料，同时按标准报劳务票；
2, 会按照物料开放的工单升序进行入库，如果本次入库数量超出工单数量，将全部收到最后一个工单；
3, 如果没有一个开放的工单，也收到最晚关闭的工单上；
4, 已经入库的批次不允许重复扫描，系统帮助错误验证。
销售发货：
流程设计：
1, 打印发货清单，上面有订单号的条码信息；
2, 判断是销售还是3PL发货，在扫描程序的销售发货中选择销售或IBT(内部转仓)；
3, 扫描订单号，发货库位默认为FG可以修改；
4, 按<确定>按钮，扫描批次，如果不是全部发货可以手工更改批次数量，按回车键在下面会有扫描的次数， 全部扫描结束后按<完成>按钮；
5, 扫描枪上会跳出扫描汇总数量，核对无误后按<提交>按钮马上传输到ERP系统中。
技术设计：
1, 扫描的物料数量自动匹配订单未发货行项，只匹配未发数量大于等于扫描数量的第一行，如果没有一行大于要发货数量拒绝发货；
2, 发货增加了FIFO控制，如果发的批次不是最早的，枪上会提醒最早的批次，用户可以选择继续发或取消 (同一天的批次不进行FIFO验证)；
3, 如果批次所在库位和发货库位不一致，系统先自动转库后再发货；
4, 同一个批次系统不允许重复扫描，系统帮助错误验证。
标签打印：
流程设计：
1, 原材料标签打印-选择供应商代码、零件号、会根据VE中的最小包装带过来标准装箱数 (允许修改)、输入箱数、按<打印标签>打印标签；
2, 半成品/成品标签打印-选择零件代码，会自动带过来工单版本 (根据实际进行选择)，可以选择产线 (允许为空)，输入标准装箱数和箱数，按<打印标签>打印标签。
技术设计：
1, 原材料批次为9位序列号；如100000054；
2, 成品半成品批次为YYYYMMDDHH###, 如2011072912002；
3, 标签尺寸为10*8CM，采用不干胶白色纸张标签，条码字体为Code39或Code128；
4, 数据标识符按AIAG标准，如PART NO(P), QUANTITY(Q), SUPPLIER(V), SERIAL(S), PO NO(K)。
项目小结：
通过Visual条码扫描系统是应用，达到项目预期的几个目标，包括提升库存管理的准确度和物料数据更新的及时性，并对物料发放进行FIFO控制等。当然在项目实施中也有经验教训，比如国内供应商条码标签不能很好的符合要求，需要提前对供应商进行培训；另外在系统测试时不能只在会议室进行，要到工厂需要扫描的每个区域进行全真测试，以免系统上线时无线信号覆盖盲区影响系统运行效果。
方案提供商：
上海科箭软件科技有限公司（简称科箭软件），成立于2003年。旨在为中国制造及物流企业提供最优化的ERP及物流供应链解决方案。 专注于垂直的行业领域，为汽车、电子/高科技、机加工、模具注塑、服装、物流等行业客户提供软件及咨询服务。公司致力于提供灵活的解决方案以满足客户快速增长的业务需求，为此坚持国际合作并自主研发的战略。公司拥有敬业的管理团队和资深的顾问专家团队，他们拥有卓越的工作资历与教育背景；公司提倡快速实施和快速响应客户需求，这也是公司与客户能保持良好关系的秘诀。科箭是全球第三大管理软件提供商Infor公司，在亚太区的战略合作伙伴；Visual ERP的客户更是拥有众多国际国内客户。科箭立志成为中国领先的ERP及物流供应链解决方案提供商。
9/1/2011
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