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协同OA系统流程管理案例之并发流程 | |
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所有的工作流都是单线程么?在使用OA系统的过程中,很多企业会有下面的需求:
项目合同需要同时在技术部、销售部、工程部三个部门内审批确认,然后才能到项目管理部执行,OA系统如何实现?
公司经常会下发一个文件,文件发到各个部门后,每个部门都会在内部走一个流程进行意见收集和签字确认,然后再统一汇总到办公室,这种需求如何实现?
这些需求有一个共同点,那就是流程需要多线程流转,也就是多个审批人并行审批,然后再汇总到一起,这就是华天动力OA系统中的并发流程,也是一种非常重要的流程类型。
华天动力对于并发流程的定义是:当节点的跳转条件满足多个跳转条件的时候,如果设置了并发执行,那么流程的后续节点会并发同步执行。并发执行的步骤可以通过并发结束节点来实现并发审批合并。也就是说,流程可以设置出任意的并发与合并流程。
因为并发流程允许一个文件在不同的部门并行流转,而无需依次等待,所以可以成倍的提升工作效率,节省文件审批流转的时间。
如下图的流程中,步骤【销售合同审批】设置了并发执行,那么申请提交后,步骤【会计审核】和步骤【储运备货审批】就会同步执行。步骤【财务经理审批】被设置为并发结束节点,该节点会等待步骤【会计审查】、【退税内审】和步骤【储运备货审批】都执行完之后在执行,在步骤【会计审查】、【退税内审】、【储运备货审批】任何一个未执行完之前步骤【财务经理审批】不会被触发执行。
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