问题 | 解决方案 | 主要功能 |
我们公司的供应商有数百家,采购部门每天工作非常繁琐又非常忙:发布生产计划,下定单,通知订单变更,跟踪了解供应商备货发货情况等等。人为操作免不了出错,于是虽然总是加班加点,却还是得到生产部门的一堆抱怨,真是头疼。 | 采购体系管理 | 生产计划发布 |
采购申请,采购订单 |
物流跟踪 |
财务对账 |
我们集团有20几家子公司,每年设备和原材料采购金额非常庞大,几乎都需要走招标流程。每个月都有招标项目,成堆的投标文件,处理起来相当麻烦,而且不规范的操作时有发生。怎么样才能实现既高效又规范的管理呢? | 招投标电子化 | 建立招标项目 |
投标文件提交 |
评标 |
供应商评估 |
我们公司所处的行业,目前正在推进渠道扁平化的经营模式,以后我们要直接面对最终端的门店。因此,需要处理的订单数量大大增加,价格体系和信用政策很难控制,对门店的响应速度迟缓。怎样才能解决这些问题呢? | 分销交易管理 | 价格体系,信用控制 |
产品管理,订单管理 |
物流跟踪 |
财务对账 |
近几年市场变化越来越快,公司和经销商手里的库存积压越来越厉害。我们希望能够通过全面的市场分析来指导经销商,但没办法掌握经销商的库存和销量数据。这个问题该怎么解决? | 渠道体系管理 | 经销商内部管理 |
经销商库存管理 |
经销商销售管理 |
在线查询渠道体系库存销售 |
我们公司要推行JIT生产模式,要求供应商按时按量交货,如果生产有变更,需要尽快通知供应商,保证生产不停线。可是这么多家供应商,怎么才能做到快速协同呢? | JIT生产模式 | 生产计划发布 |
看板供货 |
序列供货 |
我们公司在库存占用方面投入的资金比例非常大,因此,公司希望众多供应商能够分担这部分库存压力,采用先使用后结算的方式,库存数量对供应商透明。IT系统可以支持这种模式吗? | VMI库存管理 | VMI领用 |
VMI库存查询 |
VMI补货 |
我们公司把非核心的加工制造工序都外包出去了,虽然制造成本降低了,但多方沟通协调的成本却大幅上升,我们也很难掌握每家外包厂商的生产,库存和发货情况,因此经常因为沟通不及时而造成损失。这个问题怎样才能解决? | 外包业务协同 | 任务发布 |
生产进度查询,库存查询 |
物流跟踪 |