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| 北京卫星制造厂AVIDM系统实施 | |
| 北京卫星制造厂技术四室 林小青 钟振宇 | |
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针对北京卫星制造厂AVIDM系统的应用要求，通过分布式网络环境实现了企业产品数据管理中的编码管理、文档管理、流程管理、静态库管理并以AVIDM系统为核心搭建了协同工作的平台。
一、前 言
AVIDM（Aerospace Vehicle Integrated Design Manufacture) —— 航天飞行器集成设计与制造系统是由北京神舟航天软件技术有限公司自行开发的产品数据管理系统。最初主要是针对航天型号产品数据管理所研发的一套PDM系统，经过十多年的发展，不断吸收国际PDM系统的理念，目前以成为适用于各行各业的通用PDM系统。已经成功地在二十多家企业进行了实施，其中北京卫星制造厂是比较典型的一家。下面我们针对AVIDM在该厂的实施过程与实施效果作详细介绍，以加深用户对AVIDM产品的感性认识。
二、企业背景
北京卫星制造厂隶属中国航天科技集团公司中国空间技术研究院。是从事人造卫星及其他空间飞行器的结构生产、总装、检测、试验及部分星上分系统产品的设计制造厂。
社会主义市场经济的建立，航天高科技的迅速发展，使北京卫星制造厂面临新的严峻考验和发展机遇。随着当今信息技术的飞速发展，企业领导敏锐地意识到：今后的世界必将是属于信息时代，假如没有很好地掌握和利用这一高新技术，在市场上将很难占到有利位置。所以从八十年代开始，陆续购买了一些计算机及CAD/CAPP软件，还引进了各种先进的加工设备，开发出一批先进的计算机控制和精密机械加工相结合的机电一体化的高科技产品。这一系列措施在随后的几年发展中取得了明显的效果，取得了良好的经济效益。
但随着产品的多样化、客户对产品的要求特殊化及交货时间越来越紧迫，国际市场竞争日趋激烈，企业的图纸、产品数据、资源以及经验不断增加和丰富，单靠原来简单的、处于“甩图板”水平的CAD以及手工管理模式已经越来越难于满足市场和现代管理的需求。为此，北京卫星制造厂高层管理者认为引进信息集成系统，实现企业级的信息集成，势在必行。
2002年初，企业开始着手实施企业信息化的准备工作，经过近一年的选型调研与分析，最后决定选用北京神舟软件公司的AVIDM作为整个企业信息化技术的集成平台。并且与北京神舟软件公司建立了长期的合作关系，为企业后备人才的培养和企业的持续性发展打下了基础。
三、企业面临的主要问题
目前，北京卫星制造厂已经建立了比较完善的局域网络，许多计算机辅助应用系统，如CAD、CAPP、CAM软件和质量管理、档案管理等管理软件也已经得到推广应用。它们的成功实施使北京卫星制造厂各个方面的工作效率都得到了显著提高，对企业不断发展壮大，逐步赢得市场竞争起到了非常积极的作用。但由于各系统管理的局限性，仍有大量工作要靠手工管理，存在的问题主要表现在以下几个方面：
1)目前各个应用系统之间仍然处于一种相互孤立的状态，应用于不同的部门，反映产品数据的不同方面，各系统之间难以实现信息的有效共享和自动传递，重复录入工作很多。这种信息手工频繁录入使得工作效率低下，数据的准确率降低，成为企业产品设计开发自动化的“瓶颈”。
2)在产品开发过程中，这些计算机辅助应用系统产生了大量的数据。它们分散在不同的部门，放置在不同的客户机上，没有相应的安全机制，缺乏对版本的控制，因而难以进行统一有效的管理，一方面由于人员流动频繁带来的技术流失，另一方面也造成了对相似设计的重复劳动，使设计重用率低下。
3)北京卫星制造厂的信息传递主要是通过书面文件、报表及电话等联络方式进行，因而无法及时地收集工艺和制造过程中的反馈信息，不能适时反映设计过程中的变化，难以随时跟踪整个产品设计和制造的进展情况，增加了返工率。
4)文件的查找非常不方便，而且有的文件编码不唯一，只有经验丰富的工程师才能找到需要的图纸和文件。
5)由于设计更改，造成版本管理困难，并且存在电子文档与纸质文档不一致性。
6)设计人员在产品图纸设计完成后，需要花费大量时间生成各类报表，而且文件格式也不统一。
7)工艺文件管理比较混乱，工艺数据难以被其他部门利用。还经常出现补文件的现象。
8)缺乏项目监控手段。需要了解项目进程时，通常以会议或电话交流的方式进行。
9)缺乏共享的企业知识资源库。企业积累的设计经验不能反映，优秀的设计方法难以借鉴，新员工熟悉产品需要一个长的过程。
四、AVIDM系统实施过程
针对企业存在的这些问题，合作双方共同研究协商，确立了AVIDM实施的总体目标为：在企业内建立起所有产品完整的数据模型（包括产品设计数据、工艺数据和管理数据等），在此基础上逐步建立起企业级的数据共享、协同工作平台，总体提高产品设计开发效率，缩短产品制造所需的技术准备时间。 实现产品信息的完整性、产品信息的规范化、管理制度的科学化。
北京卫星制造厂的AVIDM系统实施分以下9个步骤进行：
1)成立AVIDM实施项目组
AVIDM实施项目组由“神软公司”的实施人员和“北京卫星制造厂”的技术四室型号人员组成。该小组的特点是，型号人员对本厂各部门的职能业务十分了解，自己本身也多年从事型号产品的研制工作，这样极大方便了实施过程中与各部门的沟通交流。
2)实施调研、确定实施目标，拟定实施计划
实施调研是实施过程中非常重要的一环，详细了解企业产品数据特点，分析企业现有业务流程，发现企业手工管理模式存在的问题，结合AVIDM系统功能，提出解决方案。
3)系统资源整理
系统资源的收集、整理与分析，包括北京卫星制造厂的组织结构，各部门的人员、文档类型、文档属性、图纸、模型、实验数据等以及相关的管理属性信息，企业的编码规则和目前所用到的工作流程。
4)信息建模及系统管理员培训
根据信息资源的收集整理结果在AVIDM系统中进行建模。建模的过程也就是根据北京卫星制造厂的需要进行系统定制的过程。主要包括，人员管理建模、产品数据类型建模、产品结构管理建模、业务流程模板定制和编码管理建模。此部分的定制工作全部由北京卫星制造厂AVIDM项目小组成员完成，神舟软件公司的实施人员仅作为指导。此部分工作完成后，系统管理员的培训也就基本完成了。
5)系统测试
系统定制完成后，需要进行全面测试才能正式运行。选用典型数据，由项目实施小组人员在系统中模拟设计人员、工艺人员等进行试运行，测试各部分功能是否正常，测试过程是对系统不断修正与纠错的过程，同时也是对系统深层次熟悉的过程。通过测试与调整，最终达到系统完善的目的。
6)系统试运行及小范围培训
系统测试完毕后，先把某型号产品数据纳入到AVIDM系统中进行管理，组织该型号人员进行培训，并在AVIDM系统中试运行，检验定制结果能否满足企业需要，各种业务流程能否在系统中实现，为全型号正式运行积累经验。
7)系统演示及收集意见
试运行一段时间后，召集全厂所有型号研制单位的领导（包括各设计室的主任，档案室主任及标检人员，质量处主任，科技处的主管领导）参加AVIDM系统演示大会，会上由AVIDM系统管理员模拟设计员，标检，图档人员完成文件的编写，送审，归档等一系列操作演示。听取各家意见，并把我们初步起草的管理规定和解决方案与大家协商，为全型号正式运行打下基础。
8)全员培训
这一阶段的培训分为五期进行，让所有员工熟悉掌握AVIDM系统的应用。
9)正式运行
经过系统测试和系统试运行，取得良好的效果后，系统便走上了正式运行的轨道，到目前一直正常运行。
五、AVIDM系统实现的主要功能
1)图文档管理
AVIDM有强大的文档存储、检索和管理功能，通过与各种CAD系统以及Office等多种软件的嵌入式无缝集成，实现高效的图文档管理。内嵌式浏览器能够在AVIDM中直接浏览各种格式的文档，而不需打开相应的应用程序，如图1所示。
AVIDM通过文件对象的生命周期管理实现了图纸的版本控制；通过电子仓库与系统用户权限实现了系统文档的安全管理；通过内嵌的浏览器AutoViewer，可直接在AVIDM系统中浏览、圈阅各种图文档。 （图片） （图片） （图片） （图片） （图片） （图片） | |
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