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是否选用廉价密封件? | |
Charles Butcher | |
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John Crane密封件制造厂的营销主管Rick Page先生说:“凡是使用密封件的公司应该放弃‘越便宜越好’的思考方式。现在,许多工厂的建设项目搞得‘又脏又乱’。为了削减成本费用,工厂将液泵和密封件看作为其中某些最坏的罪魁祸首。但从长远的运行角度考虑,如因为这种压力而购买廉价的密封件,将会给公司的运作造成适得其反的后果,导致他们在今天的世界市场中失去竞争的能力。”
如John Crane这类有声望的公司,其生产的机械密封,根据其不同的应用领域,销售价格可从2美元到50000美元,甚至达到更高的价格。Page先生解释说:“特别是在参加新建设项目的投标时,由于对成本费用会造成很大的压力,因此对可靠性和提高能源效益方面不够重视。而使事情更糟的是:有些密封件供应商鼓励‘采购廉价’产品的思想,以牺牲设备可靠性为代价,追求最低价的策略,从而达到降低最终用户合同资产总价的目的。”
在目前这种一味地追求节约成本费用的风气下,对于工厂的可靠性和整体寿命成本来说,这样低的价格并不是什么好消息。Page先生说:“20年前,工程师和工厂的经理们购置了最好的技术解决方案,其目的就是为了使工厂的可靠性、有效性和安全性达到最高水平。但现在的情况却并非如此。”
可以确信现在已具备更优越的经济条件,因此就不一定非得购买最廉价的产品不可,Page先生试图对此加以证明。他说,关键在于工厂的经理们和会计师必须意见一致。他从工业专家Paul Barringer顾问那里得到了一个启示。长期以来,这位专家一直坚持认为:为了使一个案例发生转变,工程师必须拿数字和净现值(NPV)来说话。Page先生说:“使用传统的工程辩论,甚至回收期理论,对短期行为具有一定的鼓励作用,但现在许多有关这类的决定需要获得上面的批准才行。”NPV是会计师们最喜欢用的术语,它是根据液泵的整体寿命—譬如20年—来计算的。它能揭示出采用不同的密封件选项,在成本费用上会出现很大的不同。
从液泵到密封件
在液体密封协会和欧洲密封协会这两个工业协会的支持下,Page先生开始创建一个确定密封寿命周期成本费用的计算指导模型。
首先,他创建了液泵寿命周期成本费用的计算模型――《液泵系统的LCC分析指南》,该书由欧洲液泵和液压研究所出版。尽管该书对寿命周期的成本费用计算原理作了很好的阐述,但FSA不久就决定:从事实际工作的工程师必须掌握更多的实际知识和更详细的情况。Page先生说:“密封件寿命周期成本费用的计算实际上要比液泵的计算更为复杂,我们需要一种既适合于初学者、又适合于专家的工具。我们还需要具有一定可信度、并得到工业界承认和所能接受的标准。”除了书本之外,FSA决定生产一种以电脑为基础的计算工具,它既可在网络上使用,也可以脱机使用。John Crane公司的工程师Jason Gondron先生被聘请负责编制微软Excel表格,最后就完成了寿命周期成本费用评价表。虽然决不能说这就是第一个密封件成本费用的计算工具,但是Page先生确信,使用这一工具是最容易的,而且又是最完整和最精确的。他说:“我们自己室内使用的成本费用计算工具有点笨拙,使用困难,我相信其它密封件供货商的情况也一定差不多。而FSA的寿命周期成本估算表则有了极大改进。我们的销售人员已经使用这一估算表帮助客户,为他们提出建议。”
扩展表格可通过计算机上下载,然后放到桌面上使用。为了更容易接近,还专门设有一个网络接口。通过这一接口,可同时对3种密封件进行对比检查,既简单又灵活。Page先生解释说,密封件的成本费用涉及到几十个参数,如果他们愿意的话,专家们可以对此进行审核和提出修改意见。他说:“工程师们最初的专长并不在密封件的成本费用计算上,但可接受大部分有缺陷的数值,这一切使工具的使用变得非常容易。这一工具目前采用英制单位,但不久以后,ESA可提供公制版本的工具。将来表格本身更新以后,在网站上直接就能对表格上所有隐蔽的计算值作出解释。 (图片) (图片) | |
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